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IP不止能拍熱播劇,有一家公司用它推動(dòng)整個(gè)手機(jī)行業(yè)發(fā)展

產(chǎn)業(yè)
阿耐8年前
IP不止能拍熱播劇,有一家公司用它推動(dòng)整個(gè)手機(jī)行業(yè)發(fā)展

IP不止能拍熱播劇,有一家公司用它推動(dòng)整個(gè)手機(jī)行業(yè)發(fā)展


原標(biāo)題:IP不止能拍熱播劇,有一家公司用它推動(dòng)整個(gè)手機(jī)行業(yè)發(fā)展


近年來,“IP”這個(gè)詞作為一個(gè)時(shí)髦的概念開始進(jìn)入大眾的視野。熱播的電視劇被稱之為“IP劇”?!癐P”是IntellectualProperty的縮寫,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它不僅僅指文學(xué)戲劇作品,還包括一切智力勞動(dòng)者對(duì)其創(chuàng)作成果的權(quán)利。


這種概念的普及無疑是一件好事。比如說,各個(gè)行業(yè)愈演愈烈的對(duì)“抄襲”的質(zhì)疑和批評(píng),在某種程度上也是大家對(duì)IP的認(rèn)知比以前更加深刻的一種表現(xiàn)。


中國(guó)2005年才對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)啟動(dòng)了一系列規(guī)范措施,至今仍有很多方面不甚完善。而在西方,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念從第一次工業(yè)革命開始就已經(jīng)誕生。在發(fā)達(dá)國(guó)家,有很多企業(yè)都把知識(shí)產(chǎn)權(quán)看作是業(yè)務(wù)的重要組成部分。美國(guó)的高通公司,便是一個(gè)例子。


說到高通,很多人并不陌生,因?yàn)楹芏嘀袊?guó)高端智能手機(jī)當(dāng)中,都采用了高通公司的驍龍?處理器??梢哉f,高通的技術(shù)是智能機(jī)的“標(biāo)配”,因?yàn)楝F(xiàn)在所有的智能手機(jī)都會(huì)用到這家公司的技術(shù)。雖然高通現(xiàn)在專注于處理器和有關(guān)通信的技術(shù),但大部分人不知道,其實(shí)高通在一開始,也做過手機(jī)。


為手機(jī)市場(chǎng)整體發(fā)展放棄生產(chǎn)手機(jī)


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在無線通信普及的初期,高通也曾經(jīng)生產(chǎn)過手機(jī)?!暗宰约阂患夜镜牧α縼韱未颡?dú)斗,我們能生產(chǎn)并賣出的手機(jī)數(shù)量是有限的。如果高通把手機(jī)相關(guān)的技術(shù)授權(quán)給其他手機(jī)廠商,整個(gè)產(chǎn)業(yè)才能蓬勃發(fā)展起來,并賣出更多更好的產(chǎn)品?!备咄ǜ呒?jí)副總裁兼首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略師Roger Martin說道,“如果想讓無線通信市場(chǎng)快速地發(fā)展起來,我們必須要把技術(shù)授權(quán)給更多的手機(jī)廠商,讓他們?nèi)ナ褂貌⒁虼双@得成長(zhǎng)。”于是,高通在1999年底退出了手機(jī)生產(chǎn)市場(chǎng),把自己變成了一家集技術(shù)研發(fā),授權(quán)及芯片銷售于一體的半導(dǎo)體公司。


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高通高級(jí)副總裁兼首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略師Roger Martin


高通前任CEO、現(xiàn)任執(zhí)行董事長(zhǎng)的保羅·雅各布博士(Dr. Paul E. Jacobs)很早就預(yù)見到,具有通信能力的手機(jī)和掌上電腦,終有一天會(huì)合二為一。2000年,保羅·雅各布找了兩家電腦公司講了自己的想法,其中一家便是現(xiàn)在大名鼎鼎的蘋果公司。不過那時(shí)候,蘋果公司拒絕了這個(gè)嘗試,于是高通就與另一家名叫Palm Computing的公司共同設(shè)計(jì)了一款智能手機(jī),叫PDQ。


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它擁有觸摸屏、虛擬鍵盤、手寫筆等裝置,可以實(shí)現(xiàn)無線聯(lián)網(wǎng)、下載APP等功能。高通甚至還為它發(fā)明了全球領(lǐng)先可以下載APP的應(yīng)用軟件商店(BREW)。某種意義上說,PDQ是世界上領(lǐng)先推出的CDMA智能手機(jī)。


看不見的試錯(cuò)成本與風(fēng)險(xiǎn)周期


目標(biāo)是美好的,但過程也是異常艱難。為了說服手機(jī)生產(chǎn)商使用自己的技術(shù),高通必須在技術(shù)上做到最先進(jìn),因此,其在研發(fā)上投入了大量的時(shí)間、人力和物力。從1985年創(chuàng)始以來,高通在研發(fā)領(lǐng)域總共投入了430億美金,這個(gè)數(shù)字每年還在增長(zhǎng)。


高通公司有面“專利墻”,上面悉數(shù)記錄著公司擁有的數(shù)以萬計(jì)的專利項(xiàng)目,無論是高通最擅長(zhǎng)的無線通信技術(shù),還是如今手機(jī)必備的GPS定位、飛行模式等功能,都包含其中。但是這些成果的背后,我們看不見的是大量的嘗試與失敗。每20個(gè)發(fā)明的創(chuàng)意里,最后只有一個(gè)能夠發(fā)揮如預(yù)期一樣的價(jià)值。正如Roger Martin所說:“發(fā)明本質(zhì)上就是一個(gè)大規(guī)模試錯(cuò)的過程?!?/p>


風(fēng)險(xiǎn)不僅體現(xiàn)在發(fā)明試錯(cuò)上,在市場(chǎng)考驗(yàn)上更為明顯。1987年,高通開始大力投入2G的研發(fā),但直到1995年,2G研發(fā)成果才被接受,但卻尚未被使用到商用手機(jī)上。實(shí)際上,高通的大部分技術(shù)在漫長(zhǎng)的時(shí)間考驗(yàn)里,都只能一味地投入,回報(bào)往往要在6-8年的時(shí)間周期后才逐步開始。“在這個(gè)過程中怎么保證回報(bào)?唯一的基礎(chǔ)是建立健全穩(wěn)固以及可預(yù)知的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)過程。如果離開了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),產(chǎn)業(yè)鏈本身是不存在的,不可能正常運(yùn)行?!备咄ǜ呒?jí)副總裁、工程及法律顧問陳立人說:“高通始終致力于保持在行業(yè)中的領(lǐng)先性,也就是說一定要提前投入,最基本的投入是高風(fēng)險(xiǎn)的投入?!比缃?,我們的手機(jī)都用上了4G網(wǎng)絡(luò),但早在2006年,高通就已經(jīng)開始大力投入5G技術(shù)的研發(fā)。


這樣的事例舉不勝舉。在過去20年,高通專利庫(kù)每年的平均復(fù)合增長(zhǎng)率為30%以上。作為用戶,我們不能只看見高通收取專利技術(shù)授權(quán)費(fèi)用,卻忽略了其技術(shù)發(fā)揮的對(duì)整個(gè)行業(yè)的巨大推動(dòng)作用,更不能無視技術(shù)背后巨大的沉沒成本和作為一個(gè)行業(yè)引領(lǐng)者所承擔(dān)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。


更為關(guān)鍵的是,高通的水平、整體、開放授權(quán)模式促進(jìn)了整個(gè)無線通信行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng),從而最終使消費(fèi)者和市場(chǎng)受益。20幾年前,手機(jī)還是幾家國(guó)外巨頭之間的游戲,但是現(xiàn)在看看中國(guó)手機(jī)廠商在國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的表現(xiàn),儼然是世界市場(chǎng)只有:蘋果、三星、中國(guó)手機(jī)廠商三家主導(dǎo),并且中國(guó)手機(jī)廠商上升的勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。手機(jī)也從原來昂貴的、象征身份的“大哥大”,成為現(xiàn)在幾乎人人可以負(fù)擔(dān)得起、須臾不離身的隨身“電腦”(手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成為好多人第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)的工具),整個(gè)行業(yè)的資費(fèi)水平也整體下降了很多。這一點(diǎn)特別值得中國(guó)企業(yè)思考。


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高通進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)21年,始終將重要的研發(fā)力量積極投資于中國(guó),深入地參與了中國(guó)通信行業(yè)跨越式的發(fā)展歷程。自2003年起,高通就以風(fēng)險(xiǎn)投資的方式資助那些從事移動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品、應(yīng)用與服務(wù)開發(fā)的中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)。目前高通在中國(guó)投資的企業(yè)已達(dá)20余家。


的確,從“信息時(shí)代”前期中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的落后到現(xiàn)在,國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。今天,中國(guó)已經(jīng)擁有110多家自己的手機(jī)產(chǎn)業(yè)公司,以后還會(huì)有更多。來自IC Insights的數(shù)據(jù)顯示在全球前12大智能手機(jī)廠商中,中國(guó)手機(jī)廠商已經(jīng)占據(jù)了8席,達(dá)到了領(lǐng)先的地位。除了生產(chǎn)制造,中國(guó)企業(yè)也在努力擺脫著“山寨”的標(biāo)簽。越來越多的人意識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。就拿中興通訊來說,近6年中興通訊研發(fā)投入超過500億元,僅2015年研發(fā)投入超過100億元,研發(fā)投入居國(guó)內(nèi)企業(yè)前3,全球上市公司前80。目前擁有6.6萬余件全球?qū)@Y產(chǎn),已授權(quán)專利超過2.4萬件,其中90%以上為發(fā)明專利,包括眾多覆蓋5G/4G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等國(guó)際通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本專利,以及覆蓋通信產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專利。其強(qiáng)大的研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新,也為其帶來了更多的收益和聲譽(yù)。


其實(shí),國(guó)人從不缺乏創(chuàng)造力。隨著國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的愈加完善,更多人的發(fā)明和創(chuàng)造會(huì)得到保護(hù)。相信在不久的將來,我們對(duì)“中國(guó)智造”一定會(huì)更有底氣和信心。


來源:澎湃新聞

編輯:IPRdaily.cn LoCo

校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君


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本文來自澎湃新聞并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://m.globalwellnesspartner.com/”

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