創(chuàng)新與分享：高通助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

原標(biāo)題：創(chuàng)新與分享：高通助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

今年的兩會給創(chuàng)新按下了“加速鍵”。中國在加快打造更富競爭力的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的過程中，需要通過一系列政策加以保障。近日，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的若干意見》，明確深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，深化知識產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，實行更加嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外布局和風(fēng)險防控，提升知識產(chǎn)權(quán)對外合作水平等5項重要舉措。

美國高通公司高級副總裁馬克?斯奈德

分享高通智慧 促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

在“2017中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)高層論壇”上，美國高通公司高級副總裁馬克?斯奈德發(fā)表了題為《分享智慧，促進(jìn)創(chuàng)新》的演講，他表示：“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是激勵創(chuàng)新的一項重要機(jī)制，正因這一機(jī)制創(chuàng)造了一個知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的體系，使得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作能夠在全球得以推行，鼓勵所有相關(guān)各方進(jìn)行資本投資、研發(fā)投入，如此便可以更好地通過創(chuàng)新給人民帶來更多福祉?！?br/>

“分享智慧，促進(jìn)創(chuàng)新”，既是馬克·斯奈德在本次論壇上的演講主題，也是高通公司對中國的承諾。作為手握大量高價值專利的無線通信行業(yè)領(lǐng)先者，高通公司自成立以來累計研發(fā)投入超過440億美元，公司2/3的員工是工程師，擁有專利13萬多項。在作為全球芯片領(lǐng)域主要供應(yīng)商的同時，高通公司還開展專利許可業(yè)務(wù)。可以說，高通公司早已將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心“DNA”，并利用自身專利積累助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，它不僅關(guān)注自身的技術(shù)領(lǐng)先地位，也關(guān)注整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這正是高通公司商業(yè)模式的與眾不同之處。

“很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)往往希望競爭者越少越好，高通公司的商業(yè)模式則是通過專利許可，將研發(fā)出的技術(shù)分享給更多的人，讓越來越多的人進(jìn)入市場，大家通力合作，最終令消費(fèi)者和整個市場受益，達(dá)成共贏多贏?！备咄ü痉杉罢聞?wù)全球高級副總裁趙斌曾表示，高通公司當(dāng)年也是手機(jī)廠商，因為要與其他廠商形成競爭關(guān)系，且不能把專利分享給別人，所以選擇放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，將研發(fā)出的專利通過許可的方式分享給大家使用。正是受益于高通公司“分享智慧”的理念和廣泛的技術(shù)授權(quán)模式，中國手機(jī)企業(yè)才得以迅速進(jìn)入這個專利密集程度高、技術(shù)門檻高的行業(yè)，經(jīng)過大浪淘沙，迎來如今百花齊放的局面。

這與中國政府的政策傾向也是相互契合的。近年來，我國政府推出了一系列知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保護(hù)措施，并在很多場合強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。數(shù)據(jù)顯示，中國在2016年的發(fā)明專利申請量超過了100萬件。其中，申請量排名前10的中國國內(nèi)企業(yè)中，有7家企業(yè)是通信技術(shù)領(lǐng)域的。而在全球技術(shù)最為密集的通信領(lǐng)域，高通公司正在將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的“紅利”分享給更多的合作伙伴。

引領(lǐng)中國企業(yè)“揚(yáng)帆出?！?/strong>

在鼓勵創(chuàng)新、促進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)體制下，中國企業(yè)也并不滿足于僅在國內(nèi)市場占據(jù)主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀，在累積了雄厚的實力后，開始籌謀大規(guī)?！皳P(yáng)帆出海”。而專利是“出海”的“通行證”，它不僅是企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展的剛需，也是走向國際市場的標(biāo)配。如果一個企業(yè)沒有好的知識產(chǎn)權(quán)體制以及足夠的專利積累和儲備，它在國際市場上的競爭力就會面臨很大的挑戰(zhàn)。

“標(biāo)配的意思是說它不可或缺，要做到這一點(diǎn)就須要有具體的戰(zhàn)略來指導(dǎo)，這個戰(zhàn)略是專利布局?！壁w斌表示，沒有專利的公司“出?！本蜁萑刖骄场S時都會觸發(fā)到、侵犯到其它公司的知識產(chǎn)權(quán)，但這并不意味著所有公司都要像高通公司那樣苦心孤詣、臥薪嘗膽地從頭開始，可以有幾個比較現(xiàn)實的途徑：一是收購現(xiàn)有的專利，這就需要大量投入；第二是獲得其他公司的授權(quán)，通過交付使用費(fèi)來獲得使用權(quán)，不必經(jīng)歷創(chuàng)新的漫長過程。

以大眾熟知的智能手機(jī)為例，三星公司在上世紀(jì)90年代進(jìn)入移動通信領(lǐng)域時，也是一個新手。通過與高通公司合作，三星迅速掌握了進(jìn)入移動通信領(lǐng)域的核心技術(shù)，實現(xiàn)快速成長。中國的小米科技也通過與高通公司的合作快速成長，高通公司是小米的早期投資者，在2011年第四季度小米推出的第一款手機(jī)中，就采用了高通公司的芯片。如今，小米已成長為中國最大的智能終端廠商之一，并在海內(nèi)外智能機(jī)市場均有建樹。

“不過最好的做法還是自己開發(fā)技術(shù)、申請專利?！壁w斌說，目前基本上只有像中興等這樣比較具有實力的企業(yè)才能做到，因為創(chuàng)新不是一朝一夕的，必須要有技術(shù)的積累，這需要人才，需要經(jīng)歷很長的過程，要有容錯機(jī)制，最后還要推向市場，通過市場的檢驗才能獲得成功。

正因為創(chuàng)新不是朝夕間可以達(dá)成的，擁有雄厚專利儲備的高通公司更成為中國企業(yè)謀求出海的堅實伙伴。馬克?斯奈德演講時提到，高通公司是很多技術(shù)的開發(fā)者，從第一代移動通信技術(shù)，到5G移動通信技術(shù)，高通公司每個月新許可的專利均超過了1000件。除了手機(jī)領(lǐng)域外，高通公司的專利許可還涉及音頻、視頻、數(shù)據(jù)的傳輸?shù)阮I(lǐng)域。

“高通公司有國際客戶，也有廣闊的技術(shù)市場，以及雄厚的技術(shù)實力，這些可以為中國企業(yè)搭橋鋪路?！壁w斌介紹說，高通公司有一個專門的部門，叫“Qualcomm全球計劃”，這個部門包括了專門的工程師以及法律、市場等領(lǐng)域人才，他們的任務(wù)就是幫助高通公司的合作伙伴“出海”，協(xié)助它們解決在“出?！边^程中遇到的知識產(chǎn)權(quán)等方面的問題，也讓中國的手機(jī)更加被世界市場以及世界消費(fèi)者所接受。

“分享智慧，成就創(chuàng)新”，在高通公司植根中國的過程中，這8個字已經(jīng)被提及了無數(shù)次。不過在當(dāng)下，中國正努力使經(jīng)濟(jì)發(fā)展由生產(chǎn)要素驅(qū)動型轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動型，鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，技術(shù)創(chuàng)新比任何時候都顯得尤為重要。高通公司提出的8個字，不論重復(fù)多少遍，相信都不會過時。

來源：通信世界

作者：申晴

編輯：IPRdaily.cn 趙珍

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

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