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創(chuàng)新與分享:高通助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

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豆豆8年前
創(chuàng)新與分享:高通助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

原標(biāo)題:創(chuàng)新與分享:高通助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級


今年的兩會(huì)給創(chuàng)新按下了“加速鍵”。中國在加快打造更富競爭力的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的過程中,需要通過一系列政策加以保障。近日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的若干意見》,明確深入實(shí)施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,深化知識產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,實(shí)行更加嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外布局和風(fēng)險(xiǎn)防控,提升知識產(chǎn)權(quán)對外合作水平等5項(xiàng)重要舉措。


創(chuàng)新與分享:高通助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

美國高通公司高級副總裁馬克?斯奈德


分享高通智慧 促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新


在“2017中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)高層論壇”上,美國高通公司高級副總裁馬克?斯奈德發(fā)表了題為《分享智慧,促進(jìn)創(chuàng)新》的演講,他表示:“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是激勵(lì)創(chuàng)新的一項(xiàng)重要機(jī)制,正因這一機(jī)制創(chuàng)造了一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的體系,使得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作能夠在全球得以推行,鼓勵(lì)所有相關(guān)各方進(jìn)行資本投資、研發(fā)投入,如此便可以更好地通過創(chuàng)新給人民帶來更多福祉。”


“分享智慧,促進(jìn)創(chuàng)新”,既是馬克·斯奈德在本次論壇上的演講主題,也是高通公司對中國的承諾。作為手握大量高價(jià)值專利的無線通信行業(yè)領(lǐng)先者,高通公司自成立以來累計(jì)研發(fā)投入超過440億美元,公司2/3的員工是工程師,擁有專利13萬多項(xiàng)。在作為全球芯片領(lǐng)域主要供應(yīng)商的同時(shí),高通公司還開展專利許可業(yè)務(wù)??梢哉f,高通公司早已將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心“DNA”,并利用自身專利積累助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,它不僅關(guān)注自身的技術(shù)領(lǐng)先地位,也關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這正是高通公司商業(yè)模式的與眾不同之處。


“很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)往往希望競爭者越少越好,高通公司的商業(yè)模式則是通過專利許可,將研發(fā)出的技術(shù)分享給更多的人,讓越來越多的人進(jìn)入市場,大家通力合作,最終令消費(fèi)者和整個(gè)市場受益,達(dá)成共贏多贏。”高通公司法律及政府事務(wù)全球高級副總裁趙斌曾表示,高通公司當(dāng)年也是手機(jī)廠商,因?yàn)橐c其他廠商形成競爭關(guān)系,且不能把專利分享給別人,所以選擇放棄手機(jī)業(yè)務(wù),將研發(fā)出的專利通過許可的方式分享給大家使用。正是受益于高通公司“分享智慧”的理念和廣泛的技術(shù)授權(quán)模式,中國手機(jī)企業(yè)才得以迅速進(jìn)入這個(gè)專利密集程度高、技術(shù)門檻高的行業(yè),經(jīng)過大浪淘沙,迎來如今百花齊放的局面。


這與中國政府的政策傾向也是相互契合的。近年來,我國政府推出了一系列知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保護(hù)措施,并在很多場合強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。數(shù)據(jù)顯示,中國在2016年的發(fā)明專利申請量超過了100萬件。其中,申請量排名前10的中國國內(nèi)企業(yè)中,有7家企業(yè)是通信技術(shù)領(lǐng)域的。而在全球技術(shù)最為密集的通信領(lǐng)域,高通公司正在將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的“紅利”分享給更多的合作伙伴。


引領(lǐng)中國企業(yè)“揚(yáng)帆出?!?/strong>


在鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)體制下,中國企業(yè)也并不滿足于僅在國內(nèi)市場占據(jù)主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀,在累積了雄厚的實(shí)力后,開始籌謀大規(guī)?!皳P(yáng)帆出?!?。而專利是“出?!钡摹巴ㄐ凶C”,它不僅是企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展的剛需,也是走向國際市場的標(biāo)配。如果一個(gè)企業(yè)沒有好的知識產(chǎn)權(quán)體制以及足夠的專利積累和儲備,它在國際市場上的競爭力就會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)。


“標(biāo)配的意思是說它不可或缺,要做到這一點(diǎn)就須要有具體的戰(zhàn)略來指導(dǎo),這個(gè)戰(zhàn)略是專利布局。”趙斌表示,沒有專利的公司“出?!本蜁?huì)陷入窘境——隨時(shí)都會(huì)觸發(fā)到、侵犯到其它公司的知識產(chǎn)權(quán),但這并不意味著所有公司都要像高通公司那樣苦心孤詣、臥薪嘗膽地從頭開始,可以有幾個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的途徑:一是收購現(xiàn)有的專利,這就需要大量投入;第二是獲得其他公司的授權(quán),通過交付使用費(fèi)來獲得使用權(quán),不必經(jīng)歷創(chuàng)新的漫長過程。


以大眾熟知的智能手機(jī)為例,三星公司在上世紀(jì)90年代進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域時(shí),也是一個(gè)新手。通過與高通公司合作,三星迅速掌握了進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域的核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)快速成長。中國的小米科技也通過與高通公司的合作快速成長,高通公司是小米的早期投資者,在2011年第四季度小米推出的第一款手機(jī)中,就采用了高通公司的芯片。如今,小米已成長為中國最大的智能終端廠商之一,并在海內(nèi)外智能機(jī)市場均有建樹。


“不過最好的做法還是自己開發(fā)技術(shù)、申請專利?!壁w斌說,目前基本上只有像中興等這樣比較具有實(shí)力的企業(yè)才能做到,因?yàn)閯?chuàng)新不是一朝一夕的,必須要有技術(shù)的積累,這需要人才,需要經(jīng)歷很長的過程,要有容錯(cuò)機(jī)制,最后還要推向市場,通過市場的檢驗(yàn)才能獲得成功。


正因?yàn)閯?chuàng)新不是朝夕間可以達(dá)成的,擁有雄厚專利儲備的高通公司更成為中國企業(yè)謀求出海的堅(jiān)實(shí)伙伴。馬克?斯奈德演講時(shí)提到,高通公司是很多技術(shù)的開發(fā)者,從第一代移動(dòng)通信技術(shù),到5G移動(dòng)通信技術(shù),高通公司每個(gè)月新許可的專利均超過了1000件。除了手機(jī)領(lǐng)域外,高通公司的專利許可還涉及音頻、視頻、數(shù)據(jù)的傳輸?shù)阮I(lǐng)域。


“高通公司有國際客戶,也有廣闊的技術(shù)市場,以及雄厚的技術(shù)實(shí)力,這些可以為中國企業(yè)搭橋鋪路?!壁w斌介紹說,高通公司有一個(gè)專門的部門,叫“Qualcomm全球計(jì)劃”,這個(gè)部門包括了專門的工程師以及法律、市場等領(lǐng)域人才,他們的任務(wù)就是幫助高通公司的合作伙伴“出海”,協(xié)助它們解決在“出海”過程中遇到的知識產(chǎn)權(quán)等方面的問題,也讓中國的手機(jī)更加被世界市場以及世界消費(fèi)者所接受。


“分享智慧,成就創(chuàng)新”,在高通公司植根中國的過程中,這8個(gè)字已經(jīng)被提及了無數(shù)次。不過在當(dāng)下,中國正努力使經(jīng)濟(jì)發(fā)展由生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型,鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,技術(shù)創(chuàng)新比任何時(shí)候都顯得尤為重要。高通公司提出的8個(gè)字,不論重復(fù)多少遍,相信都不會(huì)過時(shí)。



來源:通信世界

作者:申晴

編輯:IPRdaily.cn 趙珍

校對:IPRdaily.cn 縱橫君


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