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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
原標(biāo)題:深挖企業(yè)專利布局“漏洞”,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘!
知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要一環(huán)是專利質(zhì)量,專利布局作為企業(yè)專利質(zhì)量提升的重要手段,近兩年在行業(yè)內(nèi)如日中天,但凡對(duì)專利行業(yè)有些了解的人員,如果不提及專利布局,似乎就是一個(gè)知產(chǎn)門外漢。
關(guān)于專利布局保護(hù),業(yè)內(nèi)曾有一個(gè)比較典型的案例——杜邦和特安綸的專利之爭(zhēng)。
20世紀(jì)60年代初杜邦公司研發(fā)了一種能在220℃左右高溫下使用十年以上且不發(fā)生分解,并保持一定物理化學(xué)性能的耐熱纖維Nomex(諾美克斯);2002年中國(guó)上海紡織控股(集團(tuán))公司與上海紡織科研院、合成纖維研究所共同申請(qǐng)了家喻戶曉的“芳砜綸”專利。
(▲ 來自網(wǎng)絡(luò)截圖)
業(yè)內(nèi)人士將兩者性能進(jìn)行了對(duì)比分析,并得出結(jié)論:“芳砜綸”比Nomex更為優(yōu)秀。此后,兩者的專利對(duì)抗賽也拉開帷幕!
在2007年杜邦收購(gòu)特安綸的計(jì)劃失敗時(shí),特安綸仍舊沒有意識(shí)到事件的嚴(yán)重性,此時(shí)的特安綸僅有兩件中國(guó)專利,且均為芳砜綸領(lǐng)域的基礎(chǔ)專利,僅涵蓋了纖維制造方法這一個(gè)主題,其所有的核心和基礎(chǔ)專利均屬于中游產(chǎn)品。而杜邦抓住這一“漏洞”,相繼在芳砜倫材料阻燃紗線、防護(hù)服、耐火紙材等領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)申請(qǐng)了專利,并且提交了14件與芳砜綸相關(guān)的PCT申請(qǐng),專利布局囊括了美、歐、中、日、韓等多國(guó)地區(qū),杜邦的提前布局,成功阻斷了芳砜綸的下游具體應(yīng)用,導(dǎo)致芳砜綸并未獲得預(yù)期的價(jià)值。
從案例中可以看出,在杜邦發(fā)現(xiàn)無法在技術(shù)上超越特安綸時(shí),便在2007-2009年期間圍繞特安綸的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了全方位的專利布局,而特安綸在最初就已經(jīng)犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤——囿于產(chǎn)品本身,這也直接導(dǎo)致了特安綸的失敗。由此可見:在專利布局時(shí),不僅要對(duì)核心技術(shù)進(jìn)行保護(hù),也要擴(kuò)大思考維度,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行專利組合,從而對(duì)所在產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游進(jìn)行全面的布局保護(hù)。
這僅僅是企業(yè)專利保護(hù)歷程中,冰山一角的案例,許多科技型中小企業(yè),在面對(duì)專利保護(hù)時(shí),往往困難重重!
擁有好產(chǎn)品 ≠ 擁有好競(jìng)爭(zhēng)力
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為什么會(huì)出現(xiàn)上述情況,究其原因:
專利申請(qǐng)階段是個(gè)案申請(qǐng),零散、無序 ? 導(dǎo)致保護(hù)不全面
大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)的專利申請(qǐng)通常是發(fā)明人基于KPI發(fā)起的,發(fā)明人隨意提供一個(gè)或多個(gè)創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)來申請(qǐng)專利,沒有專門的IPR對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面挖掘和布局,研發(fā)項(xiàng)目的專利申請(qǐng)?zhí)幱跓o序且不全面的狀態(tài),導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目中的部分創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)沒有申請(qǐng)專利,這些技術(shù)點(diǎn)最終隨著產(chǎn)品的上市,成為了同行可以免費(fèi)使用的技術(shù)。
專利沒有進(jìn)行分級(jí)撰寫,保護(hù)有效性低 ? 導(dǎo)致權(quán)利要求保護(hù)范圍不合理
研發(fā)項(xiàng)目中的核心創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn),雖然申請(qǐng)了專利并獲得了授權(quán),但由于沒有圍繞原始發(fā)明構(gòu)思進(jìn)行防御性拓展,導(dǎo)致保護(hù)范圍不合理,和產(chǎn)品一致性無法保證,保護(hù)范圍不能有效覆蓋產(chǎn)品,進(jìn)而導(dǎo)致同行抄襲產(chǎn)品后也不侵權(quán),不能夠有效維權(quán)。
因此,為助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)的有序和全面布局,有效保護(hù)產(chǎn)品,最終達(dá)到對(duì)產(chǎn)品的全面保護(hù),讓高價(jià)值產(chǎn)品帶來高收益,超凡聚焦企業(yè)在產(chǎn)品保護(hù)方面的困境,組成了由行業(yè)專家、技術(shù)專家為主力的“產(chǎn)品全面保護(hù)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擬針對(duì)企業(yè)所面臨的專利申請(qǐng)、布局等相關(guān)問題提供一站式解決方案。
并針對(duì)企業(yè)存在的痛點(diǎn),不定期推出線上、線下沙龍,專家一對(duì)一咨詢等,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)專利全面保護(hù)提供助力。
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基于企業(yè)專利痛點(diǎn),2022年2月15日-2月28日,超凡資深專利代理師靳立彬老師,針對(duì)《高質(zhì)量專利資產(chǎn)構(gòu)建》,從企業(yè)專利痛點(diǎn)、專利布局、高質(zhì)量專利撰寫等角度深入剖析,專利嚴(yán)保護(hù)時(shí)代下,如何構(gòu)建高質(zhì)量專利資產(chǎn),形成專利壁壘!
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為了協(xié)助貴司診斷專利保護(hù)現(xiàn)狀,提高專利保護(hù)能力,我們特參考國(guó)內(nèi)外專利保護(hù)能力的標(biāo)桿企業(yè),制定了本調(diào)查問卷,掃碼即可診斷專利保護(hù)處于哪一階段~
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:深挖企業(yè)專利布局“漏洞”,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘!(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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