【小D導(dǎo)讀】
“西湖龍井”是傳統(tǒng)和現(xiàn)代中國茶品牌的經(jīng)典代表。然而,當(dāng)“龍井”泛化成一個類品牌后,看似從杭州走向全國遍地開花,實(shí)則注定了龍井茶必將陷入品牌困局——這個品牌總糾纏在維真與打假的貓鼠游戲中。
每到春天,龍井西湖產(chǎn)區(qū)往往會成為“貍貓換太子”的戲臺,非主產(chǎn)區(qū)的茶被拿到西湖邊上繞一圈冒充“西湖龍井”;為維護(hù)市場秩序,西湖龍井茶產(chǎn)業(yè)組織開發(fā)出“授權(quán)使用”和“真身度牒”兩項(xiàng)“專利”,然而還是假冒不斷。據(jù)聞,近期四處打假,已經(jīng)力不從心;而結(jié)果呢.很多懂行市的消費(fèi)者也是且喝且疑惑……所有這些,除了“龍井困局”實(shí)在不知道用什么詞匯來概括這片扁平綠葉的境遇。
品牌制度設(shè)計(jì)的缺陷
龍井很受傷,也很委屈。這一切也許是當(dāng)初決定將龍井品牌泛化時(shí)沒有想到的。頂層設(shè)計(jì)的失誤就是基因缺失,在某個時(shí)刻一定會成為肌體疾病表現(xiàn)出來。
上世紀(jì)八九十年代,隨著茶葉市場蓬勃發(fā)展,浙江杭州以外的茶企對龍井品牌提出了要求。據(jù)資料介紹,在需要對龍井品牌作出界定的關(guān)鍵時(shí)刻,農(nóng)業(yè)主管部門從全省茶農(nóng)都能從龍井茶中收益的良好愿望出發(fā),將龍井品牌讓渡給全省使用,這才有了浙江各地的其他龍井品牌。今天,我們從茶品牌頂層設(shè)計(jì)的角度對這個決策做反思與思考,并從失誤和缺陷中找出未來中國茶品牌建設(shè)的長久之計(jì)。這些失誤和缺陷,一是沒有制度建設(shè)、頂層設(shè)計(jì)的觀念。在當(dāng)初決策時(shí)缺乏對茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,特別是品牌與商標(biāo)的認(rèn)識與尊重;二是忽視茶葉品牌獨(dú)有的人文價(jià)值。西湖龍井作為一個名茶,其獨(dú)特的品質(zhì)、外形和文化是與西湖聯(lián)系在一起的。三是忽略龍井茶的技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值。有專家認(rèn)為茶葉商品的香味由“品種香”、“環(huán)境香”和“工藝香”組成不可分割的整體,其中工藝香屬于典型的“知識產(chǎn)權(quán)”保護(hù)范疇;如果再把品種選育的投入也算進(jìn)去,這樣來看龍井品牌的泛化,無論如何不能算是對品牌權(quán)益的尊重和保護(hù)。
法治精神的缺失是根本
西湖龍井品牌的境遇只是茶產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的一個案例,后來出現(xiàn)的涉及茶葉品牌與商標(biāo)糾紛的案例有很多,他們都有一個共同結(jié)局——最終成為公共品牌。如果說早期茶葉品牌大都以產(chǎn)地地理名稱做商標(biāo),有悖后來的商標(biāo)法,且容易被企業(yè)壟斷;但這種只注重公用品牌,嚴(yán)重忽視企業(yè)品牌的思維由來已久。其根源在于對經(jīng)濟(jì)生活最根本也是最具活力的主體——企業(yè),尤其是非公有制企業(yè)所有權(quán)缺乏建立在法治精神上的尊重。經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉數(shù)十年前就呼吁市場經(jīng)濟(jì)要建立明細(xì)的產(chǎn)權(quán),但在茶產(chǎn)業(yè),產(chǎn)權(quán)與法制始終落后于現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。
如果說西湖龍井的泛化有無法追溯到商標(biāo)權(quán)所有人的原因,那么金駿眉已經(jīng)是個擺脫了產(chǎn)地地理名稱、市場化特征明顯的品牌,但因主創(chuàng)者缺乏應(yīng)有的商標(biāo)意識,在金駿眉具有巨大市場價(jià)值后引來眾多企業(yè)都想分一杯羹。于是,金俊眉重蹈覆轍,最終成為又一個“大家拿”。
制度缺陷 遺患無窮
茶產(chǎn)業(yè)品牌制度的缺陷產(chǎn)生了一系列后果,成為影響茶產(chǎn)業(yè)壯大的瓶頸。
后果之一是導(dǎo)致“政府代替市場”。西湖龍井為維護(hù)被攪渾的品牌,首先需要商標(biāo)授權(quán),其次要發(fā)放防偽標(biāo)簽,這一切需要政府或者政府主導(dǎo)的協(xié)會來協(xié)調(diào)和執(zhí)行。其效果呢.得不償失,出力不討好。據(jù)了解,西湖龍井的真品標(biāo)識每年需要政府拿出很多資金印制、發(fā)放。今年春茶上市后,由于承擔(dān)標(biāo)識配套企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銜接出現(xiàn)問題,很多真品龍井被發(fā)現(xiàn)“身份證”有問題。消費(fèi)者要退貨,龍井茶農(nóng)很冒火。
后果之二是公共品牌超強(qiáng),企業(yè)品牌孱弱,嚴(yán)重制約茶行業(yè)發(fā)展。在已有商標(biāo)注冊和市場監(jiān)管框架下,茶品牌完全可以規(guī)范運(yùn)行、自由發(fā)展。但現(xiàn)在的品牌制度設(shè)計(jì)決定了茶企業(yè)品牌很多都要成為寄居在產(chǎn)地公用品牌下的子品牌,不僅疊床架屋,增加了社會管理和企業(yè)運(yùn)營成本,最致命的是嚴(yán)重制約了企業(yè)品牌的發(fā)展壯大。浙江省農(nóng)業(yè)廳茶葉主管部門也曾感嘆:浙江茶葉存在著“三多三少”的怪圈——名茶多,名牌少;政府培育的公共品牌多,企業(yè)自主創(chuàng)新、自主運(yùn)作的品牌少;出口茶葉“貼牌”多,自主品牌少。有人會說:因?yàn)楝F(xiàn)階段茶企業(yè)小、散、亂,所以要公用品牌統(tǒng)領(lǐng)。我們看到的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)卻是:因?yàn)闊o視經(jīng)濟(jì)規(guī)律,公用品牌統(tǒng)領(lǐng)做大,所以茶企業(yè)才一直小、散、亂!
往往吸引來一大批假冒偽劣渾水摸魚“大家拿”,結(jié)果是這塊“唐僧肉”被割得七零八落,最后還找不到埋單人。西湖龍井就是在這樣制度下“躺槍”的。市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)主體責(zé)權(quán)利和市場利害是一致的,有產(chǎn)品追溯保障,品牌企業(yè)“成也蕭何”;如果忽視質(zhì)量,品牌命運(yùn)也會“敗也蕭何”?!鞍笋R”“大益”等就是茶業(yè)為數(shù)不多的成功的企業(yè)品牌。
呼喚“品牌制度再設(shè)計(jì)”茶區(qū)政府在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中功不可沒。而今人們不約而同將2014年稱為“再改革元年”,這個稱呼寄寓了全社會對改革深化的期盼。30多年前開啟的改革開發(fā)最終確立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)在中國的地位,并在黨的十八屆三中全會上將市場在資源配置中的地位上升到“決定性作用”。新的起點(diǎn),我們也應(yīng)該重新設(shè)計(jì)茶產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)制度,為企業(yè)品牌的發(fā)展壯大提供新的舞臺。
然而這幾年我們看到,各地茶區(qū)政府參與茶品牌打造工程的熱情空前高漲,幾乎都沿用“地名+品名”的辦法,并附之以“品牌授權(quán)”制度,將企業(yè)在市場的歷練、競爭游戲變成了企業(yè)與政府的對手戲。這也正是茶周刊推出此系列報(bào)道的深層憂慮。
來源:中華合作時(shí)報(bào) 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:m.globalwellnesspartner.com ? IPRdaily小秘書個人微信號: 各位D友可添加“IPRdaily”的個人微信號:?iprdaily2014(驗(yàn)證申請中請說明具體供職機(jī)構(gòu)+姓名) 關(guān)注小D可獲更多的實(shí)務(wù)干貨分享,定期私密線下活動,更有機(jī)會加入細(xì)分專業(yè),接地氣的知識產(chǎn)權(quán)圈實(shí)務(wù)社區(qū)交流群。
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