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如何克服商標(biāo)侵權(quán)判斷的簡單化思維?—對“新百倫”侵權(quán)案評析

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
如何克服商標(biāo)侵權(quán)判斷的簡單化思維?—對“新百倫”侵權(quán)案評析
如何克服商標(biāo)侵權(quán)判斷的簡單化思維?—對“新百倫”侵權(quán)案評析

 

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創(chuàng)新|創(chuàng)業(yè)|連接IP變革者

? 文 / 陳明濤 杜丹(蘭臺知識產(chǎn)權(quán)團隊)

 

本文系作者向IPRdaily投稿,轉(zhuǎn)載須征得作者同意,并注明文章來源(微信:IPRdaily)。

 

【小D導(dǎo)讀】
本案是一起典型的反向混淆商標(biāo)侵權(quán)案,也是一起常見的國外知名商標(biāo)與國內(nèi)商標(biāo)沖突案。雖然法院判決結(jié)果可能正確,但是,該案反映了商標(biāo)侵權(quán)的簡單化、程式化思維。因此,有必要針對容易忽視的外文商標(biāo)保護、反向混淆認定因素、損害賠償計算依據(jù)進行一一分析。

 

商標(biāo)法領(lǐng)域再次上演“螞蟻啃大象”的戲碼。

 

2015年4月21日,廣州中院作出一起9800萬的天價賠償判決。該案的原告周樂倫是“百倫”注冊商標(biāo)、“新百倫”注冊商標(biāo)的所有人。1996年8月獲準(zhǔn)注冊“百倫”商標(biāo),2008年1月獲準(zhǔn)注冊“新百倫”商標(biāo)。兩種注冊商標(biāo)核定使用第25類商品?!癗EW BALANCE”、“NB”、“N”商標(biāo)由新平衡公司于1983年在中國獲準(zhǔn)注冊。2007年,新平衡公司與新百倫公司簽訂許可協(xié)議,允許新百倫公司在中國境內(nèi)使用“NEW BALANCE”、“NB”和“N”商標(biāo)。2012年3月,原告發(fā)現(xiàn)被告新百倫公司未經(jīng)原告許可,在宣傳和銷售其鞋類等產(chǎn)品時長期、大量地使用原告的“新百倫”商標(biāo),以侵犯其注冊商標(biāo)為由向法院提起訴訟。

 

這是一起典型的反向混淆商標(biāo)侵權(quán)案,也是一起常見的國外知名商標(biāo)與國內(nèi)商標(biāo)沖突案。雖然法院判決的結(jié)果可能正確,但是,該案反映了當(dāng)前法院對商標(biāo)侵權(quán)的簡單化、程式化思維。

 

因此,有必要針對該案容易被忽視的外文標(biāo)識保護、反向混淆認定、損害賠償計算做一一分析。

 

外文標(biāo)識的保護范圍及程度

 

通常情況下,一個在國外已有相當(dāng)知名度的商標(biāo)進入中國市場,必然涉及標(biāo)識本身及其譯名的保護問題。

 

就標(biāo)識本身保護而言,地域性產(chǎn)生了限制作用。所謂地域性,是指一國或者地區(qū)獲得商標(biāo)權(quán)利,只在該國或該地區(qū)有效,不得延及其他國家和地區(qū)。在全球經(jīng)濟一體化的大背景下,地域性依然是競爭法不可撼動的根基。因為,如果不進行地域性限制,意味著商標(biāo)一國或者地區(qū)知名,其他國家就要為其預(yù)留空間,兌現(xiàn)競爭優(yōu)勢,這勢必影響本國既有市場秩序。

 

因此,如果外國知名標(biāo)識未實質(zhì)進入國內(nèi)市場,即使是為防御目的已經(jīng)注冊,仍然難以獲得有效保護。

 

就標(biāo)識的譯名保護而言,使用程度決定了保護范圍。傳統(tǒng)觀點認為,外文標(biāo)識的中文譯名保護,應(yīng)看外文與譯名之間是否形成一一對應(yīng)關(guān)系。比如,CocaCola對應(yīng)的是可口可樂,Apple對應(yīng)是蘋果,Microsoft對應(yīng)的是微軟。

 

然而,這樣的理解太過于簡單化。其實,外文譯名就像一顆樹,生長的越高越茂盛,樹冠覆蓋范圍越廣。也就是說,外文商標(biāo)使用程度越高,其保護范圍越大。這里的保護范圍不僅包括確定性對應(yīng)譯名,也包括其他相近似譯名。比如,“McDonald”的對應(yīng)性譯名是“麥當(dāng)勞”,同樣可禁止他人使用“邁登勞”、“脈當(dāng)納”、“瑪當(dāng)娜”、“麥當(dāng)佬”等。

 

具體到本案,“NEW BALANCE”作為商標(biāo),雖然受到地域性限制,但由于早已在在中國注冊,如果在申請日之前,已被主動地、大量地、善意地、已形成穩(wěn)定市場秩序的使用,理應(yīng)受到相應(yīng)程度的保護?!癗EW BALANCE”對應(yīng)的譯名,不管是音譯“新百倫”,還是意譯“新平衡”,都應(yīng)當(dāng)受到保護。對此,法院未進行有效考量,不能不說是一處硬傷。

 

反向混淆的認定考量

 

商標(biāo)法致力于防止消費者混淆。通常所說的混淆是指正向而言,即在后市場競爭者為攀附在先商標(biāo)的商譽,意與其發(fā)生混淆,常常表現(xiàn)為小企業(yè)具有搭大企業(yè)便車的意圖。與之相反,反向混淆卻是跨國知名企業(yè)使用了不知名企業(yè)的商標(biāo),雖不具有搭便車之意義,仍然容易造成消費者混淆。

 

之所以要設(shè)立反向混淆制度,旨在保護中小企業(yè)走自己道路,防止大企業(yè)不當(dāng)搶奪商標(biāo),形成“大魚吃小魚”的局面。

 

就司法實踐來講,反向混淆制度肇始于固特異輪胎案,經(jīng)過藍色風(fēng)暴案被國內(nèi)法所接受。

 

固特異輪胎案是反向混淆的里程碑案件。該案中,原告“Big O”是一家輪胎銷售商,1973年開始準(zhǔn)備使用“Big Foot”作為其商標(biāo)銷售輪胎,并于1974年銷售了第一批輪胎。固特異公司作為知名大企業(yè),明知“Big O”已經(jīng)在先使用了“Big Foot”商標(biāo),仍繼續(xù)使用其商標(biāo)作為輪胎銷售。美國法院以存在混淆可能性為依據(jù)判定固特異公司侵權(quán)。

 

“藍色風(fēng)暴”侵權(quán)案是2006年發(fā)生在我國的一起反向混淆案件。原告浙江藍野酒業(yè)公司是“藍色風(fēng)暴”商標(biāo)所有人,該商標(biāo)核準(zhǔn)使用的商品為包括礦泉水、可樂在內(nèi)的各種軟飲料。2005年11月,原告發(fā)現(xiàn)被告百事可樂公司在其生產(chǎn)銷售的可樂及其他飲料上使用了“藍色風(fēng)暴”商標(biāo),因此以商標(biāo)侵權(quán)為由,提起訴訟。法院也最終判決百事可樂公司敗訴。 這兩起案件都表明,反向混淆目的有效防止了大企業(yè)惡意搶奪他人商標(biāo)行為,為努力實現(xiàn)自我發(fā)展的中小企業(yè)提供一把保護傘。

 

然而,如果有的小企業(yè)并不想走自己的道路,而是違反宗旨,以反混淆之名,行待價而沽、“螞蟻啃大象”之實,就不能認定構(gòu)成反向混淆。比如,在卡斯特案件中,證據(jù)就明顯看出,國內(nèi)商標(biāo)持有者希望攀附國外方的商譽,并不想走自己的道路。iPad案中,也無證據(jù)顯示商標(biāo)持有人有明顯使用意圖。

 

在本案中,原告是具有走自己品牌的意圖,還是有著搭便車的嫌疑,是法院應(yīng)當(dāng)考慮的要素。但是從判決中可以看出,法官在審理此案時,并未加以分析,令人遺憾。

 

損害賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)

 

根據(jù)商標(biāo)法的規(guī)定,損害賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)有四種,即權(quán)利人的損失、侵害者利潤、許可費用、法定賠償。對其適用遵循相應(yīng)的位階。即在前一種計算方式無法確定時,適用下一種計算方式。

 

然而,商標(biāo)侵權(quán)案件,不能脫離侵權(quán)法的立法目的,對權(quán)利人的有效救濟,要以實際損失為限,遵循“合理填補損害”原則。

 

針對反向混淆的特殊性,在具體適用過程中,還應(yīng)考慮三點因素:一是原告實際損失。比如原告公司本身的體量小,則因侵權(quán)造成實際損失就不可能太高;二是制止混淆的損失因素。若原告注冊商標(biāo)目的在于形成自己品牌,而非待價而沽。此時應(yīng)當(dāng)考慮,原告為了發(fā)展自己企業(yè),制止被告混淆行為所付出的代價;第三被告主觀因素。若被告具有嚴(yán)重惡意,則要讓賠償有一定懲罰性,加大賠償數(shù)額。

 

在這個案件中,法院認為被告獲利1.958億,并綜合考慮某些因素判決賠償9800萬元(獲利的一半),但實質(zhì)仍簡單以侵權(quán)人獲利作為損害賠償依據(jù),未對計算依據(jù)全面考慮,則顯得不夠?qū)徤鳌?

 

國內(nèi)權(quán)利人與國外企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)爭,是一場角色復(fù)雜,高潮不斷的戰(zhàn)爭大戲。法官理應(yīng)成為處理好這場大戲的導(dǎo)演,利用和理解好手中的法條劇本,而不能簡單理解臺詞,認為一方擁有商標(biāo),另一方使用了商標(biāo),就構(gòu)成侵權(quán),就要用侵權(quán)者利潤計算,應(yīng)像藝術(shù)大師一樣,展現(xiàn)高超的法律技巧,讓正義得到申張,讓參與者深受觸動。

 

最為重要的是,怎么讓善意的市場競爭者不再扮演悲劇角色……

 

如何克服商標(biāo)侵權(quán)判斷的簡單化思維?—對“新百倫”侵權(quán)案評析 蘭臺知識產(chǎn)權(quán)團隊

 

來源:IPRdaily 編輯:IPRdaily 趙珍 -------------

 

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