融資行業(yè)行業(yè)行業(yè)行業(yè)行業(yè)行業(yè)
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原標(biāo)題:首發(fā) | 虛擬IP生態(tài)企業(yè)「次世文化」完成500萬(wàn)美金A輪融資
虛擬人有多火?
讓肯德基上校和迪麗冷巴告訴你。2019年4月,肯德基在社交媒體公開(kāi)新上校形象:領(lǐng)結(jié)、眼鏡和山羊胡的經(jīng)典元素一個(gè)不少,再秀秀腹肌和紋身,桑德斯上校正式變成了雅痞禁欲小鮮肉。
與Ins上的網(wǎng)紅一樣,他分享生活、與粉絲互動(dòng)、暢談成功秘訣,也成功霸屏國(guó)內(nèi)的自媒體號(hào),討論熱度一周不減。
2018年4月,迪麗熱巴虛擬人物形象“迪麗冷巴”正式發(fā)布,僅4小時(shí)就登錄微博熱搜榜、微博明星話(huà)題榜NO.1,《冷巴action》系列漫畫(huà)在騰訊動(dòng)漫平臺(tái)累計(jì)超過(guò)2.5億閱讀,首發(fā)視頻播放量近1億。
依托明星效應(yīng)迅速走紅的迪麗冷巴也很快實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)變現(xiàn):不但成為護(hù)舒寶、阿爾卑斯的品牌代言人,還作為固定NPC角色進(jìn)駐騰訊熱門(mén)手游《狐妖小紅娘》。
用戶(hù)反響強(qiáng)烈、商業(yè)變現(xiàn)迅速,國(guó)內(nèi)外虛擬人IP行業(yè)正在不斷交出一張張模范答卷。
虛擬生態(tài)企業(yè)「次世文化」也于近日宣布完成500萬(wàn)美金A輪融資,由創(chuàng)世伙伴CCV領(lǐng)投,老股東順為資本跟投。截至目前,次世文化累計(jì)融資金額已達(dá)千萬(wàn)元美金,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)虛擬人IP制造領(lǐng)域的頭部地位。
次世文化創(chuàng)始人&CEO陳燕表示:從場(chǎng)景入手捕捉用戶(hù)需求,進(jìn)而倒推出產(chǎn)品模型和最優(yōu)技術(shù)解決方案是次世一直以來(lái)的虛擬人IP打造邏輯。本輪融資后,次世文化將在更為強(qiáng)大的現(xiàn)金流加持下強(qiáng)化虛擬人的支持體系、延展相關(guān)場(chǎng)景端落地應(yīng)用,構(gòu)建起更為豐富完善的虛擬人IP矩陣及生態(tài)。
創(chuàng)世伙伴CCV創(chuàng)始合伙人周煒就本輪投資邏輯發(fā)表看法:繼2018年獨(dú)家領(lǐng)投MetaApp之后,次世文化是CCV在Metaverse賽道的又一布局。從用戶(hù)角度來(lái)看,Metaverse最重要的是要讓用戶(hù)產(chǎn)生身份認(rèn)同,我們看好次世文化對(duì)虛擬人的理解以及他們目前對(duì)虛擬人商業(yè)落地的應(yīng)用,未來(lái)隨著Metaverse社交形態(tài)的發(fā)展,虛擬人的應(yīng)用前景將更具想象空間。
選定虛擬人
虛擬人,是基于數(shù)字化成像技術(shù)誕生的數(shù)字人。
早在2010-2020年間,國(guó)外就已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)虛擬人的探索:虛擬歌姬、虛擬主播VTuber,超寫(xiě)實(shí)虛擬KOL等陸續(xù)出現(xiàn),2021年行業(yè)迎來(lái)大爆發(fā)。
如今最為成功的虛擬人IP之一便是美國(guó)公司Brud打造的巴西-西班牙混血女孩Lil Miquela——身兼模特和歌手、擁有“自我意識(shí)”、支持黑人維權(quán)、公開(kāi)表達(dá)對(duì)唐納德·特朗普的厭惡,Miquela在ins上坐擁數(shù)百萬(wàn)粉絲,深得諸多時(shí)尚雜志和奢侈品大牌的喜愛(ài)。很多受眾甚至都沒(méi)有意識(shí)到她并非真實(shí)存在的人類(lèi)。
無(wú)獨(dú)有偶,次世文化在2020年打造的國(guó)風(fēng)虛擬KOL翎,則是國(guó)內(nèi)超寫(xiě)實(shí)虛擬人IP的代表。
而次世與藝人合作開(kāi)發(fā)打造的迪麗冷巴、韜斯曼等明星虛擬形象IP,從根本上講屬于明星衍生產(chǎn)品的一條分支。
虛擬人在單位時(shí)間里幫明星塑造更好的人設(shè)、生產(chǎn)更多的內(nèi)容,不但滿(mǎn)足明星團(tuán)隊(duì)和明星本人對(duì)多樣化視覺(jué)審美的輸出,滿(mǎn)足明星粉絲獲取資訊、互動(dòng)、購(gòu)買(mǎi)衍生品的需要,還能輔助很多明星合作商業(yè)品牌進(jìn)行價(jià)值延展,近期也有越來(lái)越多的明星開(kāi)始下場(chǎng)開(kāi)發(fā)自己的虛擬形象IP。
次世文化創(chuàng)始人陳燕在此前近十年的職業(yè)生涯中,曾為李宇春等藝人進(jìn)行音樂(lè)專(zhuān)輯制作;為光線(xiàn)傳媒做藝人及大項(xiàng)目統(tǒng)籌;為英菲尼迪、華為、奧迪等品牌策劃廣告?zhèn)鞑?,不可謂不折騰,品牌跟娛樂(lè)化有效融合的課題也因此深深刻在了他的基因里。
最初的次世文化并未專(zhuān)注于虛擬人領(lǐng)域,陳燕希望尋找一種跨次元內(nèi)容的創(chuàng)新載體,打通現(xiàn)實(shí)世界跟虛擬世界。
2018年,次世文化打造出國(guó)內(nèi)第一部真人+動(dòng)畫(huà)交互劇作《戲隱江湖》,同期探索虛擬領(lǐng)域,幫迪麗熱巴打造了虛擬形象“迪麗冷巴”、與龍韜娛樂(lè)共同開(kāi)發(fā)黃子韜的虛擬形象“韜斯曼”,與文旅IP《印象劉三姐》共同探索文旅向虛擬IP延展,并承接王源演唱會(huì)、阿朵《生養(yǎng)之地》演出等衍生設(shè)計(jì)及視覺(jué)制作。
當(dāng)時(shí)只要能夠串聯(lián)起虛擬和現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新內(nèi)容及多媒體視覺(jué)形式,次世文化都進(jìn)行了嘗試。
通過(guò)用大量交互方式完成從技術(shù)到內(nèi)容層面的拓展,逐漸了解各類(lèi)IP需要面對(duì)什么樣的人群、如何進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn)?!疤摂M人”作為跨次元文化的創(chuàng)新載體逐漸進(jìn)入次世的視野。
2019年,次世文化正式把賽道鎖定在虛擬領(lǐng)域,專(zhuān)注于虛擬人IP的打造。
1.0階段的基本盤(pán)
作為賽道絕對(duì)的頭部公司,次世文化引領(lǐng)行業(yè)開(kāi)拓眾多虛擬人的細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景。
基于對(duì)Z世代消費(fèi)群體特征的深入洞察,次世選擇虛擬娛樂(lè)及細(xì)分場(chǎng)景作為互動(dòng)入口,通過(guò)跨次元內(nèi)容、音樂(lè)、動(dòng)畫(huà)、CG等形式制作虛擬人、將其在真實(shí)世界有機(jī)商業(yè)化,不僅給品牌方帶來(lái)了更具商業(yè)價(jià)值的數(shù)字資產(chǎn),更是通過(guò)虛擬人成功融入年輕人的興趣圈層,以此獲得Z世代用戶(hù)的認(rèn)可與青睞。
次世文化內(nèi)部為虛擬人IP的發(fā)展劃分了兩個(gè)階段,目前屬于1.0階段,主要包含四條虛擬人IP產(chǎn)品線(xiàn):明星虛擬形象產(chǎn)品線(xiàn)、細(xì)分領(lǐng)域原創(chuàng)產(chǎn)品線(xiàn)、品牌及IP定制化產(chǎn)品線(xiàn)以及頭部虛擬人IP代運(yùn)營(yíng)。
明星虛擬形象產(chǎn)品線(xiàn)
主要面向頭部明星的虛擬形象打造需求,目前已合作迪麗熱巴、黃子韜、歐陽(yáng)娜娜等藝人,打造出迪麗冷巴、韜斯曼等虛擬人形象,并與歐陽(yáng)娜娜共同開(kāi)發(fā)虛擬樂(lè)隊(duì)“NAND”,引領(lǐng)了當(dāng)今明星開(kāi)發(fā)虛擬分身的熱潮,成為當(dāng)之無(wú)愧的賽道頭部虛擬人/組合。
在商業(yè)路徑上,次世一般會(huì)選擇與經(jīng)紀(jì)公司共同開(kāi)發(fā)明星虛擬人IP,共享商業(yè)版權(quán),產(chǎn)生的所有商業(yè)化收入按比例共享。
細(xì)分領(lǐng)域原創(chuàng)產(chǎn)品線(xiàn)
主要是尋找存在商業(yè)化機(jī)會(huì)的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行虛擬人IP孵化,早期需要3-6個(gè)月的孵化/投入周期,相比國(guó)外發(fā)展變現(xiàn)速度更快(Lil Miquela在ins上運(yùn)營(yíng)了近一年才開(kāi)始實(shí)現(xiàn)商業(yè)化)。
次世文化于2020年打造推出的國(guó)潮超寫(xiě)實(shí)虛擬KOL翎,掀起國(guó)內(nèi)“超寫(xiě)實(shí)虛擬人”風(fēng)潮。翎登上央視選秀節(jié)目《上線(xiàn)吧!華彩少年》,作為虛擬人形象演繹了梅派經(jīng)典唱段《天女散花》,把數(shù)字化方式結(jié)合中國(guó)文化傳統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)容延展。
迄今為止,翎已經(jīng)與特斯拉Tesla、奈雪的茶、Keep、Vogue me以及China Daily等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)品牌/媒體達(dá)成了深度合作,商業(yè)代言身價(jià)破百萬(wàn),真正拓寬了虛擬人的應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)商業(yè)破圈。
品牌IP定制化產(chǎn)品線(xiàn)
主要面向品牌數(shù)字資產(chǎn)構(gòu)建需求。當(dāng)今在海外市場(chǎng),Metaverse、NFT、數(shù)字資產(chǎn)等概念越來(lái)越興盛,品牌也越來(lái)越在意數(shù)字資產(chǎn)構(gòu)建,以便未來(lái)與數(shù)字世界很好連接。
2020年疫情后,國(guó)內(nèi)品牌IP定制化需求大量涌現(xiàn),次世參與打造的I Do珠寶品牌虛擬形象“Beco”、新華社數(shù)字航天員“小錚”、花西子品牌虛擬代言人“花西子”就是最佳例證,虛擬人IP以其風(fēng)險(xiǎn)低、確定性強(qiáng)、發(fā)展空間大等天然優(yōu)勢(shì)迎來(lái)增量大爆發(fā)。
“基本沒(méi)有品牌會(huì)拒絕虛擬人賽道,大家都愿意花一定成本去探索,而次世則會(huì)盡可能選擇細(xì)分領(lǐng)域頭部品牌進(jìn)行虛擬人IP合作開(kāi)發(fā)?!?/p>
陳燕向創(chuàng)業(yè)邦介紹:“這部分業(yè)務(wù)類(lèi)似于廣告或4A公司,有著相對(duì)清晰的變現(xiàn)邏輯,并且當(dāng)下有著較好的市場(chǎng)紅利,這條賽道近1-2年貢獻(xiàn)了公司將近一半的營(yíng)收。
頭部虛擬人IP代運(yùn)營(yíng)
除以上三條主要產(chǎn)品線(xiàn)外,還有很多平臺(tái)看重次世打造絕對(duì)行業(yè)中頭部IP的能力,展現(xiàn)出已有數(shù)字IP代運(yùn)營(yíng)的需求。頭部虛擬人IP代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)目前在次世文化所占比重不大,但也為公司提供了一定的低成本探索空間,為業(yè)務(wù)線(xiàn)的進(jìn)一步完善發(fā)展探索可能。
在1.0階段,次世已構(gòu)建起穩(wěn)定的數(shù)字IP基本盤(pán),把虛擬人IP的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)作為公司非常重要的底層不斷推進(jìn)。
陳燕表示:“現(xiàn)在賽道中的虛擬場(chǎng)景還不夠豐富,作為國(guó)內(nèi)賽道上的先鋒軍,次世不能只關(guān)注眼前的紅利。諸如《頭號(hào)玩家》《Her》《黑鏡》等許多偉大的科幻電影其引導(dǎo)的方向都是讓數(shù)字人與人類(lèi)建立關(guān)系,或者人類(lèi)通過(guò)更多的有趣的方式完成自己的數(shù)字化。
相對(duì)而言,一個(gè)虛擬人IP在現(xiàn)有場(chǎng)景當(dāng)中的生命及價(jià)值周期還略顯短暫,未來(lái)的2.0階段,次世文化將與國(guó)內(nèi)諸多技術(shù)領(lǐng)域頂尖公司一起嘗試引導(dǎo)建構(gòu)更多場(chǎng)景,從B、C端齊發(fā)力探索虛擬人IP的更多可能,這也是我們自身的使命?!?/p>
天然的連接點(diǎn)
就虛擬人IP而言,賽道本身供應(yīng)鏈包括三環(huán):場(chǎng)景、產(chǎn)品、技術(shù)。
次世文化處在產(chǎn)業(yè)鏈上游位置,并將自身定位于場(chǎng)景、產(chǎn)品、技術(shù)三方的連接點(diǎn)。陳燕認(rèn)為:該賽道的真正源頭是場(chǎng)景,擁有更多的場(chǎng)景時(shí)很容易全面把握各個(gè)場(chǎng)景所面向的B端、C端的用戶(hù)人群,由此倒推產(chǎn)品模型、選擇什么樣的最優(yōu)技術(shù)方案。
越來(lái)越多的技術(shù)公司找到次世希望共建IP,或運(yùn)用自身技術(shù)he'zuo1打造可以落地的產(chǎn)品,這從某種層面也證明次世對(duì)于市場(chǎng)的判斷和開(kāi)拓得到了業(yè)界認(rèn)可。而場(chǎng)景、技術(shù)、產(chǎn)品三件事兒對(duì)于虛擬人領(lǐng)域又是缺一不可,如果不了解技術(shù)就沒(méi)法集成產(chǎn)品,更無(wú)法再拓展更多場(chǎng)景邊界。
“次世現(xiàn)在做的就是三端的連接者,并完成最終的集成產(chǎn)品化?!标愌嗳缡钦f(shuō)。
產(chǎn)品最終針對(duì)什么樣的用戶(hù)人群,在什么市場(chǎng)投放或被需要,次世文化具備場(chǎng)景發(fā)掘和產(chǎn)品判斷的良好基因。次世團(tuán)隊(duì)成員多來(lái)自于娛樂(lè)公司、媒體平臺(tái)、廣告公司、游戲公司等,以復(fù)合型人才為主,本輪融資過(guò)后,次世將會(huì)在場(chǎng)景端下場(chǎng)更多項(xiàng)目。
作為連接者,次世是否放棄了技術(shù)呢?
答案是否定的。技術(shù)是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的邊界,其提升將直接影響行業(yè)的生產(chǎn)效率、拓展虛擬人的應(yīng)用邊界。
陳燕看得明白,要想實(shí)現(xiàn)虛擬人IP的自主研發(fā),技術(shù)上并不能完全放棄。次世文化已可以完成自有超寫(xiě)實(shí)、3D渲染、高精度CG等技術(shù)實(shí)現(xiàn),相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)10余人,基本可以合作消化掉市場(chǎng)上對(duì)于次世80%的技術(shù)需求。
同時(shí)次世也合作了諸如搜狗語(yǔ)音、魔琺科技、相芯科技、達(dá)瓦科技、中科深智等國(guó)內(nèi)最頂尖的技術(shù)公司,共同探索虛擬人領(lǐng)域創(chuàng)新技術(shù)及場(chǎng)景化的更多可能性。
截至目前,次世文化已開(kāi)發(fā)虛擬人IP數(shù)量超15個(gè),今年年底有望達(dá)到30個(gè)左右,很難想象這僅僅是由一支不到30人的團(tuán)隊(duì)完成的。
公司整體客戶(hù)數(shù)量超30家,全部選擇細(xì)分領(lǐng)域頭部客戶(hù),已與I Do、花西子、特斯拉、奈雪、太平鳥(niǎo)、愛(ài)奇藝、新華社、騰訊等深度合作,且每一個(gè)IP的開(kāi)發(fā)成本和周期都可以控制在較好區(qū)間,今年年初公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,并且盈利正加速擴(kuò)大。
2.0階段的C端變現(xiàn)
變現(xiàn)是一切商業(yè)行為的最終導(dǎo)向,而如今全球虛擬人IP賽道變現(xiàn)還是相對(duì)依賴(lài)B端,雖已經(jīng)吃下行業(yè)的第一批紅利,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講后勁不足。
國(guó)外細(xì)分領(lǐng)域中的頭部公司,比如超寫(xiě)實(shí)賽道的美國(guó)Brud(代表作品:Lil Miquela)、日本Aww(代表作品:Imma),明星虛擬形象賽道的Juniors等某種層面已經(jīng)開(kāi)始遇到“瓶頸期”,未來(lái)如何讓虛擬人包容更大的場(chǎng)景、建構(gòu)起更多C端機(jī)會(huì),都是各家公司不斷探索的方向。
次世很早意識(shí)到直接照搬國(guó)外虛擬人IP的打造路徑并不現(xiàn)實(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短做本土化是陳燕真正在做的。次世文化肩負(fù)兩個(gè)非常重要的使命——實(shí)現(xiàn)細(xì)分領(lǐng)域虛擬人IP的產(chǎn)品化,同時(shí)探索更多虛擬前沿領(lǐng)域及場(chǎng)景端、拉開(kāi)賽道想象力。
陳燕表示:“迪麗冷巴和韜斯曼開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)明星虛擬形象的內(nèi)容及商業(yè)玩法,在開(kāi)發(fā)超寫(xiě)實(shí)虛擬人翎之前,國(guó)內(nèi)基本沒(méi)有一個(gè)可以對(duì)標(biāo)的超寫(xiě)實(shí)虛擬人,而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)超寫(xiě)實(shí)虛擬人賽道的興起,某些程度上翎起到了重要的探索意義。
而我們也很自信說(shuō),次世在虛擬人IP產(chǎn)品化層面也正在努力成為國(guó)內(nèi)頭部公司,并希望能夠一直拉升整個(gè)中國(guó)虛擬人賽道的想象力?!?/p>
次世文化為2.0階段定下兩個(gè)大方向,一是讓虛擬人嘗試幫助解決人類(lèi)的更多真實(shí)訴求,如陪伴、功能需求等,與自然人建立更好關(guān)系;另外就是讓更多用戶(hù)完成自己的虛擬身份認(rèn)知,并構(gòu)建足夠豐富的虛擬場(chǎng)景,讓虛擬人真正在該在的地方,做該做的事。
“坦白說(shuō),在虛擬人的場(chǎng)景未被真正且足夠豐富地拉開(kāi)之前,我們不認(rèn)為賽道當(dāng)中需要這么多的虛擬人,其實(shí)行業(yè)需要的就是細(xì)分領(lǐng)域中的頭部IP,因?yàn)檎嬲牧髁亢蜕虡I(yè)化機(jī)會(huì)只流向頭部。”
但要探索不同的領(lǐng)域、還只要頭部,次世文化會(huì)不會(huì)有些唐突冒進(jìn)?
“其實(shí)我們并沒(méi)有大家想的那么天馬行空和激進(jìn),甚至我總是會(huì)覺(jué)得自己還是有點(diǎn)保守,”陳燕有點(diǎn)兒不好意思,這位大刀闊斧的決策者其實(shí)在采訪(fǎng)的兩小時(shí)內(nèi)一直保持著靦腆與嚴(yán)謹(jǐn):
“次世文化的基本盤(pán)就是虛擬人IP,所有的后端拓展場(chǎng)景都是基于虛擬人IP進(jìn)行,未來(lái)我們可能會(huì)嘗試的場(chǎng)景化、智能化和用戶(hù)虛擬身份認(rèn)知開(kāi)源化都源自已有的基本盤(pán)再升級(jí)。
而在做每個(gè)新維度的拓展前,很多時(shí)候我們甚至都已搞定了商業(yè)合作或者買(mǎi)單方,然后才會(huì)安全地選擇跟技術(shù)伙伴或外部合作方去探索、共建場(chǎng)景?!?/p>
同時(shí),陳燕還強(qiáng)調(diào),定調(diào)是一個(gè)特別重要的事情。次世文化從美術(shù)、創(chuàng)意、概念到運(yùn)營(yíng),甚至是技術(shù)集成都會(huì)給出全套的解決方案。作為一家全棧型公司,次世先要把控全局。
“比如我們?cè)谧鲆粋€(gè)虛擬IP時(shí),首先會(huì)想好這個(gè)IP不少于一年甚至一年半的運(yùn)營(yíng)全流程,這里會(huì)細(xì)到一個(gè)季度做一次什么樣的大事件、一年運(yùn)營(yíng)大概需要48-52張平面,做一個(gè)5分鐘的視頻還要拆成15~30秒左右的短視頻去傳播,甚至還要預(yù)估試錯(cuò)成本,如果投入了一半成本還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,要不要砍這條產(chǎn)品線(xiàn)等等,次世都會(huì)在IP下場(chǎng)開(kāi)發(fā)前全部規(guī)劃好,之后才真正下場(chǎng)做這個(gè)產(chǎn)品?!?/p>
早在20-25年前,國(guó)外虛擬樂(lè)隊(duì)Gorillaz作為格萊美的音樂(lè)人Damon Albarn的數(shù)字樂(lè)隊(duì)分身紅遍歐美。Z時(shí)代之下,次世希望復(fù)刻并超越這樣的神話(huà),Metaverse社交有望為虛擬人的應(yīng)用前景帶來(lái)更大想象空間。
來(lái)源:快鯉魚(yú)
圖片來(lái)源:次世文化
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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