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互聯(lián)網(wǎng) + 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)=?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
互聯(lián)網(wǎng) + 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)=?

互聯(lián)網(wǎng) + 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)=?

IPR Daily,知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體

 

 

文/IPRdaily特約撰稿人李春成 天津科學(xué)學(xué)研究所

 

當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)碰上互聯(lián)網(wǎng),將會(huì)發(fā)生什么?

傳統(tǒng)的建立在臺(tái)式PC機(jī)基礎(chǔ)上“固定式”互聯(lián)網(wǎng),正在越來(lái)越迅猛地轉(zhuǎn)向以手機(jī)(未來(lái)就是功能強(qiáng)大的個(gè)人計(jì)算機(jī))為基礎(chǔ)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這已經(jīng)在根本改變和影響著世界的生產(chǎn)、服務(wù)乃至生活方式,不管你愿不愿意,你已經(jīng)離不開(kāi)手機(jī),或者說(shuō)你已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。

 

大概在半年前,網(wǎng)絡(luò)上被廣為傳播的一篇文章,題目叫《互聯(lián)網(wǎng)將如何顛覆17個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)?》,相信很多人都留下了很深的印象。且不說(shuō)哪個(gè)行業(yè)會(huì)被顛覆,但大概你已經(jīng)很難找到哪個(gè)行業(yè)可以置身于互聯(lián)網(wǎng)的影響之外,也很難找到哪個(gè)企業(yè)的發(fā)展、管理可以不受互聯(lián)網(wǎng)思維的影響。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種智力性、知識(shí)性、專業(yè)性商務(wù)服務(wù)業(yè),當(dāng)然也不可避免且越來(lái)越大地受到互聯(lián)網(wǎng)的影響。

 

那么,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“傳統(tǒng)”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè),將會(huì)發(fā)生哪些改變?

 

改變之一

新的商業(yè)模式將不斷涌現(xiàn)

 

免費(fèi)模式和注重用戶的體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏得用戶、并被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛采用的殺手锏。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)用免費(fèi)顛覆傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)模式,已經(jīng)有了嘗試者,如知果果網(wǎng)。當(dāng)然可以想象得到,免費(fèi)只是知果果網(wǎng)這樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)企業(yè)探索新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式的一個(gè)起點(diǎn),只是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下商業(yè)模式的一個(gè)吸引眼球的引爆點(diǎn)。最終,還需要找到盈利點(diǎn),是靠廣告還是靠后期的增值服務(wù)或其它,每個(gè)企業(yè)自有其道,否則就不成為商業(yè)模式,也就難以長(zhǎng)久生存和發(fā)展。

 

 

改變之二

線上線下(O2O)成為服務(wù)模式必選項(xiàng)

 

按百度百科解釋,O2O即Online To Offline(線上到線下),是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,在電商領(lǐng)域是一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,但在知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè),筆者傾向于把它作為服務(wù)模式的必選項(xiàng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的線上與線下服務(wù)功能不同。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)企業(yè)的線上服務(wù)功能在于通過(guò)交流連接、維系已有用戶;由于其高智力的專業(yè)性服務(wù)的特點(diǎn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)企業(yè)的線下與客戶的面對(duì)面交流、溝通、啟發(fā)、傳遞是必不可少的環(huán)節(jié),是創(chuàng)造價(jià)值的核心所在。換言之,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)新用戶的獲得根本上不是靠線上服務(wù),而是靠線下用戶的口口相傳。

 

改變之三

網(wǎng)上集成服務(wù)平臺(tái)初現(xiàn)曙光

 

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,帶動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)需求方、供給方上網(wǎng)數(shù)量的劇增,更重要的是,可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的巨大變化,給知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)建立網(wǎng)上集成化服務(wù)平臺(tái),開(kāi)展網(wǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)務(wù),如網(wǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律咨詢等成為可能。過(guò)去各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)交易網(wǎng)站僅僅期待宣傳作用的狀況可能得到根本改變。

 

改變之四

新媒體成為行業(yè)的連接者和傳播者

 

互聯(lián)網(wǎng)給知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)的另一個(gè)重要變化是新媒體的崛起,這里的新媒體我們采用了廣義概念。知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體已經(jīng)逐步成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)的新領(lǐng)域,同時(shí)也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新力量。包括三個(gè)方面的新媒體力量:一是一批主要依托互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新銳知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體,如思博、優(yōu)智博、IPRdaily等等;二是傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體紛紛轉(zhuǎn)型,基本上所有傳統(tǒng)媒體都開(kāi)辦了相關(guān)的新媒體;三是一大批具有較強(qiáng)實(shí)力的服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)開(kāi)辦了自媒體,既是線上線下服務(wù)模式的內(nèi)容,也在行業(yè)的交流、用戶連接中發(fā)揮著媒體的傳播作用。

 

 

改變之五

知識(shí)自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)步的影響開(kāi)始顯現(xiàn)

 

計(jì)算機(jī)人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步,特別是知識(shí)工作自動(dòng)化技術(shù)等新技術(shù)的成熟與應(yīng)用,將為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)提供更高效的服務(wù)手段,大大提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的效率,這是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)從業(yè)者必須面對(duì)的技術(shù)變革。提升產(chǎn)生巨大影響。例如,在服務(wù)手段方面,知識(shí)工作自動(dòng)化技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)用,為企業(yè)提供專業(yè)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)將更高效、更快捷;擁有更加智能化、更加強(qiáng)大分析工具的檢索分析平臺(tái)將在競(jìng)爭(zhēng)中為用戶提供更好的信息服務(wù);一些過(guò)去靠人工開(kāi)展的數(shù)據(jù)處理、信息獲取,甚至部分分析工作,可能被機(jī)器所取代。例如,今日頭條就是基于海量數(shù)據(jù)深度挖掘的新媒體,取得成功。不明白的是,知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體尚缺乏像今日頭條那樣的APP出現(xiàn),不知何故,或許是市場(chǎng)不夠大?

 

 

來(lái)源:IPRdaily

編輯:IPRdaily 趙珍

 

#文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表IPR Daily立場(chǎng)。本文由李春成授權(quán)IPR Daily發(fā)表,并經(jīng)IPR Daily編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意,并請(qǐng)附上出處(IPR Daily)及本文連接

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