企業(yè)如何跨過(guò)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”

不久前，華為技術(shù)有限公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東宣布，華為分別與谷歌、亞馬遜在虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、人工智能等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域達(dá)成深度合作，為華為Mate 9智能手機(jī)登陸美國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

如今，和華為一樣，我國(guó)很多企業(yè)加快了“走出去”的步伐。然而，一些企業(yè)由于存在專利“軟肋”，在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)，往往會(huì)遭遇專利壁壘而折戟沉沙。

為了避免重蹈覆轍，我國(guó)企業(yè)應(yīng)如何“內(nèi)外兼修”，跨過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”，扭轉(zhuǎn)在全球專利市場(chǎng)上的被動(dòng)局面？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)生死攸關(guān)

曾經(jīng)免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)電影、電子書(shū)等，如今需要付費(fèi)才能繼續(xù)享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)；一個(gè)看似簡(jiǎn)單的手機(jī)程序，背后可能有著鮮為人知的嚴(yán)格專利保護(hù)……其實(shí)，這些都釋放出一個(gè)共同的信號(hào)，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性日益凸顯。

“在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)生死攸關(guān)。”一家科技公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部專利部負(fù)責(zé)人告訴記者。

據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，去年我國(guó)成為首個(gè)年度接受專利申請(qǐng)量超百萬(wàn)的國(guó)家，專利申請(qǐng)量增幅高達(dá)18.7%，連續(xù)5年居全球之首。專家表示，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專利已成為企業(yè)發(fā)展的重要資源，越來(lái)越多的企業(yè)正意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。

“要么侵權(quán)、要么被侵權(quán)”

無(wú)人機(jī)、人工智能機(jī)器人在各種場(chǎng)合成為鎂光燈的焦點(diǎn)，賺足了眼球，大量機(jī)器人企業(yè)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園迅速興建……“熱鬧非凡”的背后，則是機(jī)器人市場(chǎng)低水平、重復(fù)建設(shè)的隱憂，自主核心技術(shù)僅占三成。

實(shí)際上，我國(guó)其他領(lǐng)域的制造企業(yè)也或多或少面臨著類似的困境。不少企業(yè)，甚至是擁有自主品牌、實(shí)力雄厚的企業(yè)，在“走出去”過(guò)程中也時(shí)常會(huì)遭遇“要么侵權(quán)、要么被侵權(quán)”的麻煩。

近年來(lái)，很多中國(guó)手機(jī)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，不斷發(fā)起與三星、蘋(píng)果等公司的專利訴訟，在國(guó)際化過(guò)程中逐漸開(kāi)啟專利“逆襲之旅”，但不少專家指出，整體來(lái)看，我國(guó)企業(yè)依然存在核心技術(shù)專利稀缺、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱等問(wèn)題，形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。

“從‘兩眼一抹黑’的被動(dòng)挨打，到現(xiàn)在加大研發(fā)投入，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越多地把專利視為武器?！敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員管育鷹說(shuō)，專利制度已成為通行的市場(chǎng)規(guī)則，企業(yè)要“走出去”，就要合理進(jìn)行專利布局，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

先要打破核心技術(shù)壟斷

去年，華為與愛(ài)立信續(xù)簽全球專利交叉許可協(xié)議?！皡f(xié)議的達(dá)成體現(xiàn)了兩家公司的共識(shí)，即創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該得到保護(hù)?！比A為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)丁建新說(shuō)，為使用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付合理的費(fèi)用，對(duì)于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)共享與標(biāo)準(zhǔn)化，以及加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)至關(guān)重要。

另外，美的公司、中國(guó)化工集團(tuán)等企業(yè)還在加快海外并購(gòu)的步伐，通過(guò)并購(gòu)獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

為避免陷入“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”，管育鷹建議，首先要打破核心技術(shù)壟斷，不斷加大研發(fā)投入，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；其次，企業(yè)要給自己的發(fā)明創(chuàng)新主動(dòng)申請(qǐng)專利保護(hù)，并尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該付費(fèi)的要付費(fèi)；最后，進(jìn)行海外專利布局需要相應(yīng)的人才儲(chǔ)備，應(yīng)加快國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐。

來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)

記者:劉坤

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對(duì)：IPRdaily.cn 縱橫君

企業(yè)如何跨過(guò)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”

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