“三頭”，打開企業(yè)的知識產權心結！

【小D導讀】

企業(yè)是知識產權工作的主體，企業(yè)和企業(yè)負責人不能夠真正重視知識產權，將在很大程度上影響知識產權事業(yè)的又好又快發(fā)展。那么，怎么讓企業(yè)真正重視知識產權呢？

在地方知識產權管理機構的工作實踐中，經常會碰到這樣的企業(yè)和企業(yè)負責人：口頭上對知識產權工作很重視，但企業(yè)工作真的忙起來的時候對知識產權工作則不聞不問。企業(yè)是知識產權工作的主體，企業(yè)和企業(yè)負責人不能夠真正重視知識產權，將在很大程度上影響知識產權事業(yè)的又好又快發(fā)展。那么，怎么讓企業(yè)真正重視知識產權呢？通過多次走訪調研，筆者發(fā)現，凡是因為知識產權吃過“苦頭”、嘗過“甜頭”或感覺有“奔頭”的企業(yè)，就會真正重視并認真開展知識產權工作?？梢哉f，這“三頭”是打開企業(yè)知識產權心結的鑰匙。

吃過“苦頭”。廣州智光電氣股份有限公司是一家主營電氣控制與自動化的高新技術企業(yè)，成立之初并不是非常重視知識產權。但是有一天，突然有人聲稱要控告該公司侵犯了其專利權，除非拿出一筆數目不菲的賠償金才可私了。由于對方要價太高，公司也堅信自己沒侵權，智光電氣便沒有理會。沒想到對方真的把他們告上了法庭，這下智光電氣可慌了手腳，因為公司里一時找不到真正懂知識產權的人。最后通過政府部門和知識產權中介機構的幫助，智光電氣費了九牛二虎之力才打贏了官司，其間吃了不少“苦頭”。正是這些“苦頭”讓企業(yè)真切地感受到了知識產權的重要性，并很快成立了知識產權工作機構，要求工作人員全程參與公司技術研發(fā)，加強知識產權的創(chuàng)造和保護。經過多年自主創(chuàng)新和知識產權積累，智光電氣目前已建立了擁有多件專利的核心技術平臺，形成了面向電氣控制與自動化前沿領域的產品布局，產品銷量一路攀升。

嘗過“甜頭”。海信科龍電器股份有限公司經過技術攻關，開發(fā)出擁有自主知識產權的超薄空調產品，并取得外觀設計專利權。這款專利產品一上市便獲成功，截至今年6月底，應用該專利的空調產品銷售額累計超過10億元。海信科龍憑借專利，在激烈的空調市場競爭中嘗到了“甜頭”，因此非常重視知識產權工作，成立了知識產權辦公室，建立了較為完善的知識產權管理制度，全方位落實知識產權工作成為公司工作常態(tài)。截至2013年底，公司累計提交專利申請2891件，專利授權量2415件，其中發(fā)明專利177件。

感覺有“奔頭”。深圳市朗科科技股份有限公司兩位創(chuàng)始人于1998年研發(fā)了閃存盤，在1999年提交了專利申請，填補了國內閃存應用及移動存儲領域20年無核心專利的空白。他們堅信自己的專利有“奔頭”，一開始就高度重視知識產權保護，成立了知識產權運營中心，加大了專利運營力度，先后在中美等地發(fā)起專利維權訴訟。截至今年3月底，朗科科技共提交國內外專利申請323件，專利授權量達231件，其中發(fā)明專利216件，專利布局覆蓋了美、歐、日、韓等十幾個國家和地區(qū)。僅其獲中國專利金獎的一件專利產品，截至2013年底，就新增銷售額22.73億元，新增利潤3.23億元，新增出口額近5億元。

由上可見，地方知識產權管理機構應該在日常的工作中營造良好的知識產權環(huán)境，維護正常的市場競爭秩序，切實保護知識產權，讓創(chuàng)新企業(yè)多嘗“甜頭”。也應該多多宣傳知識產權的正反典型，讓擁有知識產權的企業(yè)和個人感到在中國大有“奔頭”、少吃“苦頭”。如果能夠通過“苦頭”“甜頭”和“奔頭”讓大家重視起知識產權，在工作中學會創(chuàng)造和運用知識產權，那么必將為知識產權強國的目標添磚加瓦，貢獻出一份力量。

來源：國家知識產權戰(zhàn)略網 ?作者：黃愛民整理：IPRdaily 趙珍網站：m.globalwellnesspartner.com ? ?

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“三頭”，打開企業(yè)的知識產權心結！

“三頭”，打開企業(yè)的知識產權心結！