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創(chuàng)業(yè)公司面臨的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)遇和挑戰(zhàn)

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
創(chuàng)業(yè)公司面臨的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)遇和挑戰(zhàn)

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創(chuàng)業(yè)公司面臨的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)遇和挑戰(zhàn)


做企業(yè)就像養(yǎng)小孩,要把他培養(yǎng)成什么樣,必須一開始就想清楚!


最近在創(chuàng)業(yè)大街等創(chuàng)業(yè)氛圍極濃的地方做了幾次知識產(chǎn)權(quán)方面的活動,大體是向創(chuàng)業(yè)者介紹在創(chuàng)業(yè)初期需要注意的知識產(chǎn)權(quán)問題,如何化解知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,如何應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)等等。

  

這對我而言算是一個老生常談的話題了,但是幾場活動做下來,卻感到作為一個知識產(chǎn)權(quán)人,身上的責(zé)任重大。因?yàn)橥ㄟ^聽眾的反應(yīng),課后的各種提問,我能夠感受到大部分創(chuàng)業(yè)者在知識產(chǎn)權(quán)方面的知識是非常匱乏的,有時讓你不知是該笑還是該悲傷。

  

舉個例子,有位朋友提了這樣一個問題,我一直潛心專研黑客技術(shù),我憑借高超的技術(shù)、辛勞的工作,破解了一款很昂貴的軟件,現(xiàn)在我打算憑借這個軟件的破解版本創(chuàng)業(yè),我是不是具有自己的知識產(chǎn)權(quán)?我怎么保護(hù)呢?這不就像一位小偷,辯稱我所偷到的東西全依賴于自己高超的開鎖技術(shù),因此我偷到的東西應(yīng)該受到保護(hù)一樣可笑嗎?

  

國家提出的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念,“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的口號,一遍一遍地滌蕩著年輕人火熱的胸膛,在我的身邊能看到越來越多的有志之士投身到創(chuàng)業(yè)大潮中。打個非常不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎€真有些當(dāng)年知識青年上山下鄉(xiāng)鍛煉的感覺。但是創(chuàng)業(yè)并不是那么簡單的一件事,現(xiàn)在有很多創(chuàng)業(yè)者往往只有寥寥幾年的工作經(jīng)驗(yàn),甚至是剛走出校門的生瓜蛋子,他們除了火樣的熱情和拿手的技術(shù)或新穎的思路,對企業(yè)的運(yùn)營、人員管理、市場競爭模式都不熟悉。因此可以說,真正有創(chuàng)業(yè)想法的朋友們,有很多需要去學(xué)習(xí)了解的東西。

  

例如合法合規(guī)地用人用工,合理合法地納稅,有根有據(jù)地保護(hù)自有知識產(chǎn)權(quán)、使用他人知識產(chǎn)權(quán)……

  

當(dāng)然,前面提到的這些問題主要涉及企業(yè)經(jīng)營管理的具體問題,有更大的一個問題是需要創(chuàng)業(yè)者提前思考。那就是,你想做一個什么樣的創(chuàng)業(yè)公司呢?

  

就我的認(rèn)識而言,目前創(chuàng)業(yè)公司根據(jù)不同的發(fā)展模式可以分成兩大類。一類是現(xiàn)金流模式企業(yè),另一類是互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè)。

  

現(xiàn)金流模式企業(yè)的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):


1.創(chuàng)始人自掏腰包成立企業(yè),企業(yè)的使命是獲取利潤。

2. 企業(yè)時刻考慮收益與成本,千方百計(jì)保持現(xiàn)金流入大于流出。

3. 企業(yè)以賺取現(xiàn)金為主要目的,創(chuàng)業(yè)者通過分紅獲取最大的利益。

  

互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè)的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):


1. 創(chuàng)始人獲取投資創(chuàng)辦企業(yè),企業(yè)的階段性使命是吸引資本,為資本服務(wù)。

2. 企業(yè)重視市場占有率,用戶數(shù),用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng),千方百計(jì)擴(kuò)大企業(yè)影響力。

3. 企業(yè)通過資本運(yùn)作成幾何級數(shù)增長,創(chuàng)業(yè)者通過股權(quán)的增值獲取最大利益。

  

其實(shí),做企業(yè)就像養(yǎng)小孩,要把他培養(yǎng)成什么樣,必須一開始就想清楚。



來源:mbalibnews

作者:任冠舉

編輯:IPRdaily 王夢婷


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