創(chuàng)業(yè)大街上涼的不是咖啡，是人心

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這兩天在中國的創(chuàng)業(yè)圣地中關村創(chuàng)業(yè)大街，"拓荒族的倒掉"成了創(chuàng)業(yè)者們饒有興致的話題，工作之余大家三五成群貓在辦公室，抑或是在街道上的休息廳里一起討論著這家咖啡館的存亡，時不時會傳來對資本寒冬的哀嘆以及被同伴揶揄的無奈。創(chuàng)業(yè)大街去年火熱的場景似乎漸行漸遠，當人們路過以3W和車庫咖啡為代表的創(chuàng)業(yè)者聚集地的門口時，總是禁不住想說創(chuàng)業(yè)大街的咖啡怎么一下子就涼了?

創(chuàng)業(yè)大街上涼的不是咖啡，是人心

咖啡館、孵化器成了活靶子

不管有意無意，在創(chuàng)業(yè)降溫的輿論環(huán)境中，咖啡館和孵化器作為創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化的晴雨表首當其沖，被揪了出來。2015年，國內新晉成立了數千家孵化器，總量已經突破1萬家，存在著空置率高、商業(yè)模式單一、缺乏變現渠道的問題，一句話，孵化器ers好景難長。至于咖啡館，一句"創(chuàng)業(yè)大街的咖啡涼了"似乎道盡了蒼涼。

這一切都與現在依然半死不活的股市息息相關，人們認為股市讓很多基金、投資公司虧了錢。以往活躍在創(chuàng)業(yè)一線的天使投資人募不來錢，他們都不敢像以前那樣投創(chuàng)業(yè)者了。創(chuàng)業(yè)者們拿不到錢，自然愿意帶著想法去咖啡館交流和碰運氣的就少了，孵化器也沒有小雞仔孵化了，而且會越來越嚴重。但在筆者看來，專注創(chuàng)業(yè)本身，讓創(chuàng)業(yè)回歸理性未嘗不是一件好事。

然而這一切并沒有什么卵用

筆者身邊的投資人并沒有躲在臥室數密碼箱里的金磚少了多少，反而他們比以前更忙了，每天約見更多的創(chuàng)業(yè)者，投資力度變得更大。一大批優(yōu)秀的朋友離開BAT開啟創(chuàng)業(yè)之路，活的瀟瀟灑灑。為早期創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務的聯(lián)夢空間、強調創(chuàng)業(yè)軟性服務的洪泰創(chuàng)新空間正在加速全國的產業(yè)布局。不管有沒有這場創(chuàng)業(yè)運動，時代的弄潮兒都不會停下拼搏的腳步，未來也一定屬于這群真的勇者。大潮褪去之后，才是創(chuàng)業(yè)的大好時光，才是優(yōu)質團隊脫穎而出的契機。

是咖啡就一定會涼，這是自然定律，并不可怕?？膳碌氖且淮笈兄厩嗄瓯诲e誤的輿論誘導，恐懼失敗不敢邁出第一步。沒有第一步就沒有成功的任何可能，以至于錯過這一波社會圈層調整的良機，正中那些既得利益者的下懷。

回到現實，如何突破困境

在政府號召下，全國確實在短時間內成立了1萬多家各種類型的孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間，創(chuàng)業(yè)類型的咖啡就更多了。其中那些想拿政府補貼、單靠租金為生、運營模式呆板落后的孵化器和創(chuàng)業(yè)咖啡館是一定會被淘汰的，他們絲毫不值得同情和探討。我們想討論的是，用心經營的孵化器、咖啡館如何破局，吸引更多的創(chuàng)業(yè)者，將招租的效率提升上來。

孵化器、咖啡館首先應從自己出發(fā)尋找出路，在經過一年多狂熱后，創(chuàng)業(yè)人士正在趨于理性，大量并不具備創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的所謂"創(chuàng)始人"漸漸被淘汰掉，這必然就減少了咖啡館的客流量以及孵化器的入住量。面對競爭，做好服務本身，創(chuàng)新業(yè)務模式，轉變營銷思路，構建差異化優(yōu)勢才是當下創(chuàng)業(yè)做創(chuàng)業(yè)者服務的空間運營者們的根本出路。

他山之石，可以攻玉。孵化器、咖啡館可以考慮借助外部力量優(yōu)化自己的閑置辦公空間。前段時間，筆者和聯(lián)夢空間的負責人聊天，他們通過開門吧APP將自己的一個會議室在周末出租出去，每個月租金5000元，這對孵化器、咖啡館是一個不小的啟發(fā)，為什么不能通過集合外部力量來發(fā)展壯大自己呢?

后來了解到開門吧是一款整合當下眾創(chuàng)空間閑置辦公和會議空間并共享給給創(chuàng)業(yè)者的APP，最短支持1小時對外出租，靈活方便。孵化器和咖啡館完全可以通過開門吧將自己利用率不高的會議室、工位、辦公室按照自己的需求出租出去，提高營收，改善財務狀況。創(chuàng)業(yè)者們也可以通過開門吧降低自己的創(chuàng)業(yè)成本，實現雙贏。

一群為創(chuàng)業(yè)者服務的人

出于好奇，筆者去拜訪了開門吧APP的團隊負責人，了解到開門吧是漢美中國旗下的產品，漢美中國CEO甘濤先生表示漢美中國致力于幫助中國中小微企業(yè)成長壯大，為他們提供一站式的辦公空間管理及創(chuàng)業(yè)輔導服務，讓中小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路，開門吧APP作為漢美中國旗下的辦公空間產品通過共享經濟的模式更有效的整合閑散資源，高性價比的對接創(chuàng)業(yè)者，提高資源利用效率并在這個過程中將漢美中國發(fā)展壯大。

談及開門吧APP未來的發(fā)展，漢美中國COO張楠表示為了吸引用戶，開門吧會施行必要的分銷系統(tǒng)，來讓眾創(chuàng)空間快速上量，這樣用戶在如何選擇的問題上不會面臨太大的難題。業(yè)務模式總體上是幫助眾創(chuàng)空間打理閑置的空間，協(xié)助完成銷售的一個完整業(yè)務流程，這樣降低了成本消耗，也通過開門吧的專業(yè)技術團隊提升了眾創(chuàng)空間的服務質量，由原來的主動銷售變成了響應式服務，同時將這些閑置空間對接給有需求的創(chuàng)業(yè)者幫助他們及時有效的獲取所需辦公空間，降低企業(yè)運營成本,實現雙贏!

創(chuàng)業(yè)大街的咖啡是否涼了并不重要，對于腳踏實地的創(chuàng)客而言，不能讓喧囂的外界環(huán)境影響自己追逐夢想的心。陽光下的創(chuàng)客們可以充分利用公開的各種共享資源，如政策、風投、專利保護方面的優(yōu)惠政策，發(fā)展自己，同時借力開門吧APP這類致力于服務創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的產品降低運營成本，專注核心業(yè)務，構建競爭優(yōu)勢，早日突圍!

來源：中關村在線

編輯：IPRdaily 王夢婷

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